2016年公司設定新的經營理念，其中“追求員工物心幸福”是首要使命。安全是人與生俱來的追求，是員工物心幸福的基礎，為此，巨人控股副總經理高宇先生對上半年度安全生產工作進行了報告與分析。
新的經營理念制定了新的愿景：“成為具有全球競爭力的行業標桿，成就基業長青的幸福企業”。今年以來，巨人旗下各公司、事業部為實現企業愿景作了不懈努力，獲得各方面成長。巨人控股電梯部件、巨美家科技、巨人停車設備、巨人電機等事業部、公司負責人對2017年上半年的工作作了述職報告，對未來工作作了規劃，“開拓市場”將成為今后工作的重點。
“開拓市場”必然以會計數字體現公司經營事業的結果，必須依據正確的數字才能達成目標，且公司提倡內部如玻璃般透明開放，讓員工明確知曉公司的現狀和應該瞄準的方向，才能形成合力，將每位員工的力量凝聚起來。巨人控股財務總監周麗芬女士以詳實的數據和精細化的分析，對2017年上半年的經營情況作了財務匯報。
會議正式發布本公司《企業哲學手冊》。2009年，稻盛和夫經營哲學導入巨人企業，在多年經營實踐中，成為引領我們企業前行的一盞明燈。去年，公司建立了巨人企業哲學編撰小組，通過學習《京瓷哲學》，結合巨人企業文化特色，歷經一年多，編撰了圖文并茂的《企業哲學手冊》，以期成為巨人企業全體員工奉行、恪守、踐行的思想指南與行為準則，并引領企業再次起航。
董事長、總經理錢江先生作了以“開拓市場、轉變作風”為主題的總結發言，提出 “轉變作風”的內涵是：“燃起斗志、鼓勵奮斗”，指出：只有在贏得市場前提下，各項工作才有成效。錢總號召全體員工踐行“誠信、奮斗、創新、共享”的核心價值觀，為第四次創業贏取新的發展機會。他倡導各級干部不斷提升領導者資質，“付出不亞于任何人的努力”，身體力行、率先垂范，用背影影響和感染自己的團隊。
會議最后，全體與會人員觀看了稻盛和夫關于《領導人的資質》的主題演講視頻。
稻盛先生提出領導者的五個資質：
1.具備使命感2.明確地描述并實現目標
3.必須不斷地挑戰新事物
4.必須獲取集團所有人的信任和尊敬
5.抱有關愛之心
他的闡述，為極度變化時代的企業經營者確立了明確的標準。
稻盛先生強調，領導者自己對事業的思考，自己有關達成目標的想法，都要滿腔熱情地向部下訴說，傾注心血，諄諄相告，直到職場的每一位成員都激情燃燒。此外，作為領導者，自己首先要“付出不亞于任何人的努力”，以至于讓部下覺得“我們的領導那么拼命地干，我也得助他一臂之力啊”。領導者朝著目標達成的方向，懷著堅強的意志，發揮出獻身的工作精神，勇于“自我犧牲”，那么不管處于何種嚴峻的環境之下，整個團隊都能團結一致，朝著目標大步邁進。
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